Stratégie et pilotage
Je réponds à vos besoins de stratégie et de pilotage pour répondre à vos enjeux de financement !
4 étapes structurent mon accompagnement :
Le diagnostic : avec les personnes concernées par le sujet traité, je prends le temps de faire le point sur votre situation, votre historique et votre besoin.
La construction de la solution : je repars du diagnostic pour définir la stratégie qui vous convient le mieux.
L’élaboration des livrables : liste de prospects à engager, proposition d’actions de fidélisation, tableau de reporting, … Selon le besoin de départ, j’élabore les outils nécessaires et pertinents.
La formation : j’accompagne vos équipes dans leur montée en compétences pour intégrer et appliquer la nouvelle stratégie.
Stratégie de financements
Pour les organisations naissantes et pour celles qui diversifient leurs ressources, je construis la stratégie qui guidera vos actions de recherche de financements : diagnostic de départ, définition du positionnement de votre structure, identification des cibles prioritaires, élaboration d’un plan d’action et construction d’une série de livrables adaptés à vos besoins.
Stratégie de fidélisation des partenaires
Sécuriser ses partenaires et créer une relation de confiance est plus que jamais nécessaire. En analysant vos pratiques et vos partenariats, je vous accompagne dans la définition d’une stratégie de fidélisation adaptée et dans l’élaboration de propositions d’actions concrètes et applicables rapidement.
Reporting et mesure d’impact
De plus en plus de financeurs demandent qu’une structure puisse faire la démonstration de son impact sur le terrain. Je vous aide à réfléchir et construire des outils de reporting et/ou de mesure d’impact adaptés à votre organisation et à ses capacités afin de vous permettre de prouver votre impact à moindre coût.
Piloter ses financements via un CRM (plateforme de gestion client)
Pour vous permettre de centraliser et de suivre efficacement toutes vos actions liées à votre recherche de financement, je vous accompagne dans la définition de votre besoin, le choix de l’outil correspondant, la construction du CRM et l’accompagnement des équipes à sa prise en main.